Rupture forcée: comment faire une sélection sociale

Rupture forcée: comment faire une sélection sociale

Dans la sélection sociale, l'employeur doit utiliser des critères sociaux pour sélectionner le salarié le moins concerné par le licenciement.

Pour ce faire, déterminez d'abord quels employés sont réellement éligibles pour la comparaison. Il s'agit de tous les salariés de l'entreprise qui relèvent de la protection générale contre le licenciement et sont comparables entre eux. « Comparable » signifie que les employés peuvent effectuer le même travail ou un travail similaire et donc - si nécessaire après une formation appropriée - sont mutuellement interchangeables sans avis de changement nécessaire est.

Lors de votre sélection sociale, vous n'avez pas besoin de prendre en compte les membres des organes constitutifs d'entreprise (comme les comités d'entreprise), la personne de confiance pour les personnes lourdement handicapées, les militaires et les personnes effectuant des travaux d'intérêt général, les salariés en CDD avec lesquels vous n'avez pas expressément convenu d'un licenciement ordinaire en cours de CDD, Employés qui ne peuvent être licenciés qu'avec l'approbation officielle préalable (par exemple, les femmes enceintes ou les personnes gravement handicapées) ainsi que les employés qui ont une convention collective Bénéficiez d'une protection particulière contre le licenciement.

Vous n'êtes pas toujours obligé de licencier le salarié qui serait concerné par une sélection sociale. Vous n'avez pas besoin d'inclure les employés dont le maintien dans l'emploi est nécessaire en raison de besoins opérationnels, économiques ou autres besoins légitimes. Vous avez donc besoin d'un employé spécifique pour maintenir un bon Processus d'affaires ou pour maintenir l'efficacité de votre entreprise, vous pouvez l'obtenir à partir du Exclure les choix sociaux. Cependant, vous devriez certainement être en mesure de documenter et de prouver pourquoi cet employé en particulier est indispensable pour vous.

En tant qu'employeur, vous disposez d'une marge d'appréciation quant à la pondération des critères de sélection sociale. Il est essentiel que vous ayez pris en compte les données de base de manière substantielle et équilibrée. Ces données de base sont l'ancienneté (y compris les périodes de repos telles que le congé parental et les périodes d'incapacité de travail plus longues), l'âge et les obligations d'entretien du salarié.

Cela vous permet de faire une première sélection approximative. Pour faciliter la compréhension de votre décision, vous devez compléter la sélection sociale par une sélection fine qui comprend, entre autres, des aspects tels que l'état matrimonial, d'éventuels accidents du travail ou maladies professionnelles, la garde de proches ou la monoparentalité d'enfants peuvent être inclus. Dans le cas de licenciements collectifs en particulier, vous pouvez utiliser un système de points pour présélectionner les employés.

Si vous avez un comité d'entreprise, veuillez noter que vous devez impliquer le comité d'entreprise dans l'élaboration d'un accord d'entreprise sur un tel système de points. De plus, vous devez toujours veiller à ce qu'un examen final individuel ait lieu après la présélection.

Crédit photo: ferkelraggae / stock.adobe.com

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