De cette façon, vous pouvez motiver vos employés même en temps de crise

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Temps de lecture:2Minutes En règle générale, les crises présentent aux entreprises de réels défis et des problèmes insoupçonnés auparavant. La motivation des employés est particulièrement importante à ces moments-là. Les salariés paralysés par la peur pour leur emploi et l'avenir ne peuvent pas aider l'entreprise à sortir de la crise.

De cette façon, vous pouvez motiver vos employés même en temps de crise

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Si une entreprise est frappée par une crise, les managers oublient souvent que le problème affecte l'ensemble de la main-d'œuvre.

Communiquer ouvertement

L'incertitude est généralement encore pire que les déclarations claires des gestionnaires. Il est donc important de communiquer ouvertement si vous souhaitez motiver vos collaborateurs. Les mauvaises nouvelles et les mesures possibles doivent être annoncées rapidement et clairement. Les supérieurs ont le devoir envers leurs employés de les informer en temps utile.

Mettre les choses en veilleuse n'aide personne. De plus, une communication précoce a l'avantage que les employés peuvent aider activement à surmonter la crise plus rapidement. Plus vous lancez cette étape tôt, plus grandes sont les chances que les employés donnent un coup de main et contribuent activement à la solution.

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La politique de communication ouverte ne doit cependant pas s'arrêter là. La motivation des employés est un processus constant, même en temps de crise, ils doivent donc être tenus au courant des mises à jour régulières de la situation. Ceci est particulièrement important pour les travailleurs hautement qualifiés qui doivent absolument être maintenus dans l'entreprise. S'ils perdent leur motivation, ils peuvent partir à la recherche d'un autre emploi. Au lieu de cela, il est important de donner précisément à ces personnes le sentiment qu'elles sont vraiment nécessaires et que leurs performances sont un facteur clé important pour surmonter la crise.

Les employés motivent même sans argent

Un bon gestionnaire se caractérise par le bon exemple. Bien que cela soit relativement facile en cas de succès, cette capacité est particulièrement importante en temps de crise. La motivation des employés est particulièrement efficace lorsque les managers montrent qu'ils croient qu'il existe une issue. Ceux qui se laissent tomber et font une impression démotivée ne peuvent pas s'attendre à de bonnes performances de leurs employés. Si, d'un autre côté, vous faites toujours preuve de vigueur et de force, alors les employés sont beaucoup plus disposés à relever les nouveaux défis.

De plus, il est important d'avoir un plan ou une vision en place. Ce n'est que si vous pouvez indiquer un moyen de faire face à la crise que l'atmosphère d'optimisme nécessaire peut être créée. Il ne faut pas oublier que les employés sont des personnes. L'éloge et la reconnaissance des progrès réalisés à la sortie de crise sont particulièrement importants en ces temps afin de pouvoir motiver les salariés. Aucun bonus ou autre paiement séparé n'est requis pour cela. Souvent, il suffit d'une tape dans le dos et merci pour l'effort.

Crédit photo: drubig-photo / stock.adobe.com

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