Dr. Annette Eckes, auteur sur experto.de

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Employés malades: comment les gestionnaires peuvent reconnaître le forage
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Apprenez à reconnaître le boreout chez vos employés afin que vous puissiez faire quelque chose dès le début. Parce que: Boreout n'est pas la même chose que la paresse. Quiconque est paresseux ne veut pas travailler. Ceux qui sont touchés par Boreout veulent travailler, mais l'entreprise et ses dirigeants ne les laissent pas faire.

Les équipes qui réussissent ont besoin de l'attention de leurs dirigeants
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Une atmosphère de travail saine est créée notamment par le fait que les membres de l'équipe s'intéressent les uns aux autres et se considèrent avec bienveillance. La convivialité, l'écoute et la serviabilité sont des points importants. Une équipe réussie ne peut pas se développer là où les gens ne sont pas en contact les uns avec les autres, où vous vous évitez et vous saluez avec le moisi et sans contact visuel.

Conflits au travail: des cercles vicieux en conflit
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Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Les parties au conflit, mais aussi les passants, se demandent souvent qui a déclenché le conflit. Tout aussi vaine que la question de savoir qui est venu en premier, poule ou œuf, est la question de savoir qui est à blâmer dans un conflit. Les conflits tournent dans des cercles vicieux dans lesquels tous les acteurs apportent leur « contribution ». Les managers doivent reconnaître ces cercles vicieux pour pouvoir les interrompre.

C'est ainsi que vous arrivez à de bons accords cibles dans les évaluations des employés
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Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Une action entrepreneuriale réussie nécessite des objectifs spécifiques qui guident les managers et les employés. Parce que: si vous ne connaissez pas votre destination, vous ne pouvez pas vous y rendre. Dans les discussions sur l'établissement d'objectifs, les interlocuteurs concluent des accords contraignants sur les objectifs à atteindre et à quoi cela pourrait ressembler.

Conflits sur le lieu de travail: ce que vous devez savoir sur les conflits en tant que leader
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Les tensions et les conflits font partie de notre quotidien, que ce soit au travail ou en privé. Ou simplement là où les gens entrent en contact les uns avec les autres. Lorsqu'il y a un conflit sur le lieu de travail, les gestionnaires ont un rôle important dans la gestion et la résolution des conflits. Pour ce faire, ils ont besoin d'un aperçu de la nature et de la dynamique des conflits.

L'humour augmente la satisfaction de l'équipe
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Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Dans de nombreuses entreprises, l'attitude prévaut encore selon laquelle le travail est un fardeau, une corvée et que seuls ceux qui sont les plus tourmentés travaillent "correctement". La recherche montre cependant que c'est exactement le contraire: lorsque les équipes peuvent rire ensemble, s'amuser et au travail, si le sens de l'humour est autorisé, ils produisent de meilleurs résultats de travail et sont plus heureux et plus engagé.

Réussir l'évaluation des collaborateurs: règles de conduite des échanges
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel < 1min

Temps de lecture:< 1minute De nombreux employés remarquent encore et encore: Vos managers ont trop peu de temps pour discuter, ils fournissent des informations trop tard ou incomplètes, ont une méconnaissance de leurs employés, donnent des instructions peu claires de manière souvent incompréhensible Langue. Vous êtes arrogant, irrespectueux et préférez vous entendre parler. La liste peut être étendue au besoin. Faites mieux avec vos employés et organisez des entretiens d'évaluation réussis.

Conflits sur le lieu de travail: pourquoi les conflits brûlants explosent
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Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes La façon dont les gens se comportent dans des situations de conflit dépend de la personnalité de l'individu. Il y a des gens qui s'épanouissent dans les conflits et aiment les débats éloquents. D'autres craignent les conflits et préfèrent se retirer. La distinction entre les conflits chauds et froids vous montre en tant que manager comment vous devez aborder vos employés de manières très différentes.

Et vos résolutions du Nouvel An?
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Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Vous le savez aussi, vous avez pris de bonnes résolutions pour la nouvelle année. Et puis, après les vacances au plus tard, tout est oublié et la routine est revenue? L'Avent est aussi un temps de réflexion pour l'année écoulée. Utilisez ce temps pour réfléchir à la façon dont vous avez géré vos bonnes résolutions en tant que manager.

Liez vos employés à votre entreprise
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Conseils d'affairesEntreprises < 1min

Temps de lecture:< 1minute Consultez l'indice Gallup sur la rétention des employés. Dans une enquête annuelle, Gallup détermine le degré d'attachement émotionnel des employés à leur entreprise. Le résultat: seulement 13 % des employés interrogés ont un niveau élevé d'attachement émotionnel. 66% ne se sentent pas liés. 21% ont même démissionné en interne.

Comment résoudre les conflits
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Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Dans un conflit, cela peut devenir très émotif. Les solutions gagnant-gagnant ne sont alors plus guère envisageables. Parce que les personnes impliquées dans le conflit sont tellement préoccupées par elles-mêmes, leur colère ou leur déception qu'elles perdent complètement de vue l'objet du litige et, surtout, l'autre partie. Paul Lahninger a développé un modèle très utile de la façon dont vous pouvez résoudre les conflits.

Voici comment mener des discussions coopératives sur les conflits
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Conseils d'affairesPersonnel 3min

Temps de lecture:3Minutes Les conflits surviennent lorsque les gens sont censés travailler ensemble et atteindre des objectifs ensemble, mais ne sont pas d'accord sur la façon de le faire. Il ne s'agit alors plus vite de la matière, mais de la relation à l'autre. Et si le conflit bloque de plus en plus l'action et qu'aucune solution n'est en vue?

C'est ainsi que les managers délèguent correctement
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Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Déléguer des tâches - c'est un must pour les gestionnaires. Pour qu'ils aient suffisamment de temps pour leurs tâches de gestion. Mais déléguer est infiniment difficile. Qui aime confier des tâches à d'autres? Le faire soi-même est plus rapide et meilleur. De cette façon, certains managers se calment et continuent de gémir de surcharge de travail. Faites mieux et déléguez désormais !

Nouveau en tant que gestionnaire? Éviter les erreurs typiques
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Conseils d'affairesPersonnel 5min

Temps de lecture:5Minutes Vous êtes nouveau en tant que manager et vous vous êtes vu confier des tâches de gestion pour la première fois de votre carrière professionnelle? Ensuite, des défis exigeants vous attendent. Et suffisamment d'occasions de se comporter maladroitement, de faire des erreurs et de créer inconsciemment des faits très difficiles à défaire. Cela signifie donc: faites attention et soyez toujours conscient du nouveau rôle de manager.

C'est ainsi que votre équipe pourra travailler
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel < 1min

Temps de lecture:< 1minute Une nouvelle équipe ne peut pas travailler du jour au lendemain. Après avoir soigneusement reniflé les membres de l'équipe, s'ensuit une phase où les choses deviennent orageuses car chacun doit se battre pour sa place et son rôle dans l'équipe. Lorsque les équipes ont survécu à cette phase grâce à la bonne maîtrise de leur manager, (presque) rien ne s'oppose à la capacité de travail et à la productivité de l'équipe.

Contrôler le développement de l'équipe et éviter les conflits
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Les gens se sont regroupés dans une nouvelle équipe, les employés ont été transférés dans une autre équipe. De nouveaux collègues cherchent leur place dans l'équipe. Après avoir soigneusement reniflé et orienté, le développement de l'équipe peut devenir orageux. La prise d'assaut est la phase au cours de laquelle les positions et les rôles dans l'équipe sont clarifiés. Si les cadres ne dirigent pas ici, de nombreuses équipes se séparent.

Développement efficace de l'équipe par le manager
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Lorsque des personnes (nouvelles) se réunissent en équipe, cela ne signifie pas qu'elles sont immédiatement prêtes à travailler. En règle générale, une équipe a d'abord besoin de beaucoup de temps pendant lequel les membres de l'équipe doivent se trouver et se localiser. Même exhorter le manager ne sert à rien: Là où il n'y a pas de structure d'équipe au niveau relationnel est établi, un travail efficace lié au contenu est difficilement possible - un défi particulier pour le Exécutif.

Réussir avec le travail d'équipe
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Nous sommes une équipe! Aujourd'hui, le terme équipe désigne à peu près n'importe quoi où plus de deux personnes se réunissent ou travaillent ensemble. Une équipe de coiffeurs vous coupera les cheveux. Votre équipe de conseillers à la banque vous indiquera comment investir votre argent judicieusement. L'équipe de Jogi Löw vous tiendra en haleine lors de nombreux matchs de football. Mais y a-t-il toujours une équipe où il est dit équipe ?

Coaching pour la promotion de la santé pour les entreprises prospères
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesEntreprises 3min

Temps de lecture:3Minutes Douleurs dorsales et cervicales, problèmes d'estomac ou problèmes cardiaques, ce sont des symptômes de maladie que la plupart des gens connaissent assez bien de par leur propre expérience. Les problèmes de dos sont les principales raisons pour lesquelles les employés des entreprises sont absents pour cause de maladie. Derrière cela se trouvent des charges incorrectes sur la colonne vertébrale ou une mauvaise posture z. B. sur les postes de travail PC. C'est là qu'intervient la gestion de la santé en entreprise.

Conflits au travail: modération des conflits
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 3min

Temps de lecture:3Minutes Avez-vous déjà entendu parler de la modération des conflits? En tant que gestionnaire, vous devez arbitrer les conflits entre vos employés. De cette façon, vous contribuez au fait que les parties en conflit clarifient leurs points de litige, qu'un équilibre des intérêts soit établi et que des solutions ou des compromis soutenus conjointement soient trouvés. Cependant, la modération des conflits signifie également que vos propres idées et objectifs de solution en tant que manager doivent être en arrière-plan.

Boreout: Malade parce que les employés sont sous-utilisés?
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Stress au travail. Tout le monde sait ça. Parfois, vous pourriez penser que plus le stress est grand, plus la personne est importante. La prévention du stress et le sujet du burn-out sont sur toutes les lèvres. Mais qui peut tomber malade à cause de l'ennui, du manque de défi et de ne rien faire ?

Culture de l'erreur: ceux qui apprennent de leurs erreurs peuvent optimiser leurs actions
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesEntreprises 2min

Temps de lecture:2Minutes Les erreurs sont l'horreur dans les affaires de tous les jours. Dans certaines industries plus, dans d'autres moins. Mais faire des erreurs est humain. Pire que de faire des erreurs, c'est de couvrir les erreurs. Cela signifie que la chance d'apprendre de ses erreurs et de faire les choses différemment est perdue. Parce que ce sont les erreurs utilisées comme opportunité d'apprentissage qui conduisent à la connaissance et conduisent à des améliorations.

Leadership: Soyez le patron et non votre copain
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesEntreprises 2min

Temps de lecture:2Minutes Les managers ont besoin d'employés motivés pour que l'équipe réussisse. Tout le monde a probablement déjà expérimenté par lui-même qu'une bonne ambiance augmente la motivation dans l'équipe. Cela suggère que les patrons doivent créer une bonne humeur en étant amis et copains avec leurs employés. Même pas près! Quiconque veut être un bon patron à long terme ne devrait pas prétendre être un copain.

Conseil collégial aux managers: apprendre les uns des autres ensemble
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Conseils d'affairesEntreprises 2min

Temps de lecture:2Minutes Si les managers souhaitent se développer davantage, ils trouveront toute une gamme d'offres: séminaires classiques, ateliers, formations ou coaching individuel sont des options. La formation propose un apprentissage motivant dans le groupe, accompagnant les réponses individuelles aux préoccupations du manager. Mais comment avoir les deux en même temps? Un modèle pour cela est le conseil collégial.

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Conseils d'affairesEntreprises 3min

Temps de lecture:3Minutes Créer une entreprise est un acte créatif d'une personne qui, seule ou avec des collègues, retrousse ses manches et se met au travail. Ces nouveaux entrepreneurs ont des idées claires sur l'idée de produit ou de service avec lequel ils souhaitent répondre aux besoins des clients potentiels. Mais lorsqu'ils sont fondés, ils deviennent des managers qui doivent diriger les salariés.

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Conseils d'affairesEntreprises 2min

Temps de lecture:2Minutes Le changement est à l'ordre du jour dans les organisations - et avec lui toute la résistance qui surgit malgré le besoin de changement. L'acceptation ne peut être prescrite, elle doit reposer sur la conviction de chacun. Mais si vous voulez être convaincu, vous devez être informé. Par conséquent, la première étape vers l'acceptation est une information et une communication ouvertes pour une gestion du changement réussie.

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesEntreprises 2min

Temps de lecture:2Minutes La cérémonie de remise des prix des meilleurs employeurs a lieu chaque année. Les compétences en leadership et la fonction exemplaire sont également des critères de réussite des bonnes entreprises cette année. Cette connaissance est basée sur des études scientifiques et les résultats d'enquêtes auprès des salariés des entreprises de taille moyenne participantes. Ainsi, vous aussi, vous pouvez apprendre des meilleurs.

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Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Les entretiens d'accord cible sont un outil important dans le développement du personnel. Managers et collaborateurs définissent leurs domaines de responsabilité et s'accordent sur des objectifs communs. Chaque employé connaît ses tâches et sait ce qu'on attend d'eux en termes de qualité et de quantité. Pour le manager, les contributions à la performance de chaque employé peuvent être mieux évaluées. Lisez ici comment vous pouvez vous préparer de manière optimale aux discussions sur les accords cibles !

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Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes C'est de retour: Le temps de l'Avent avec fêtes de Noël, marchés de l'Avent et contemplation. Les états financiers annuels sont en attente dans les entreprises et souvent une montagne de travaux de dernière minute qui doivent être terminés avant les vacances de Noël. Cette période est une horreur pour beaucoup de gens, mais pour les managers, c'est une bonne occasion d'approfondir les relations avec leurs employés.

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes "On en a discuté !" Et pourtant, il y a plus d'opinions que de participants à la conversation! Comment venir Se parler signifie souvent: se parler, ne plus écouter (plus), se battre pour avoir la plus grande partie de la conversation. Pas étonnant que chacun ait sa propre interprétation de ce qu'il a (soi-disant) entendu. Mais comment éviter les malentendus ainsi provoqués ?

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Conseils d'affairesEntreprises 2min

Temps de lecture:2Minutes Les métriques sont utilisées pour mesurer les performances et évaluer si le résultat final a été atteint comme prévu. Les chiffres clés sont utilisés pour la mesure quantitative et reproductible d'une variable ou d'un processus de travail. Les employés sont souvent le rouage de la machine qui permet ou empêche d'atteindre les chiffres clés. Cependant, les entreprises qui réussissent utilisent également les métriques différemment.

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Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Une équipe est un groupe de personnes. Un groupe n'est en aucun cas une équipe. L'essence d'une équipe réside dans l'orientation vers une responsabilité partagée et des objectifs partagés. Cela nécessite des personnes qui sont disposées et capables de travailler ensemble dans le respect et qui mettent leur force de travail dans des objectifs communs. Cela ne fonctionne souvent pas en douceur. Le coaching d'équipe est alors à l'ordre du jour pour contrôler le développement de l'équipe

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesEntreprises < 1min

Temps de lecture:< 1minute Les entreprises sont dans un processus constant de changement, car le changement a toujours lieu, qu'il soit délibérément provoqué ou qu'il se produise de manière inattendue. Il existe deux alternatives pour faire face au changement: laissez-le vous prendre froid, puis contrecarrez et réagissez avec frénésie. Ou: anticiper les changements possibles et les façonner de manière proactive. Découvrez comment vous pouvez bénéficier du développement organisationnel.

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesEntreprises < 1min

Temps de lecture:< 1minute Un bon employeur s'appuie sur un haut niveau de leadership. Les facteurs décisifs sont le comportement exemplaire des managers et leur capacité à créer une atmosphère de confiance dans l'équipe et à diriger une entreprise avec succès. Un leadership réussi signifie faire réussir les autres.

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Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Les cadres doivent constamment lutter entre deux directions fondamentales du leadership Équilibre: vous devez être responsable de la réalisation des objectifs de votre entreprise et de la convivialité de votre équipe. Quiconque ne se tient pas fermement sur ces deux piliers tremblera d'une manière ou d'une autre.

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel < 1min

Temps de lecture:< 1minute Qu'est-ce que la communication en fait? La communication se produit toujours lorsque les gens entrent en contact avec d'autres personnes, lorsqu'ils se communiquent quelque chose, lorsqu'ils parlent et écoutent ou échangent des informations. Cela peut être fait verbalement, par écrit ou même sans paroles. Mais comment une communication optimale entre le manager et l'employé réussit-elle ?

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Les conversations sont l'outil le plus important d'un bon leadership. Le son fait la musique. Le type de communication détermine si une bonne relation de travail se développe entre le manager et l'employé ou non. Dans l'article suivant, vous découvrirez comment vous, en tant que manager, pouvez atteindre vos employés de manière communicative.

Déléguer judicieusement les tâches dans l'entreprise
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Si les gestionnaires croient qu'ils peuvent tout faire eux-mêmes et mieux, ils ne doivent pas être surpris lorsque les employés prennent leur retraite. L'alternative est: la délégation de tâches. Mais c'est plus facile à dire qu'à faire. Car celui qui assigne les tâches doit également transmettre la compétence et la responsabilité des tâches à accomplir. Comment les tâches sont-elles mieux déléguées ?

Employés malades: ce que les dirigeants peuvent faire contre le boreout
Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Pour certains managers, les « employés paresseux » sont « la preuve » que les gens ne sont pas motivés, ne travaillent que le strict nécessaire et ne veulent pas prendre de responsabilités. Un verdict est rapidement rendu. Ce faisant, les gestionnaires négligent souvent les raisons pour lesquelles un employé semble être « paresseux ». Que peuvent faire les dirigeants pour éviter le bore-out ?

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes On attend des managers qu'ils soient capables de s'exprimer clairement, notamment en donnant des instructions et en disant quoi faire. Sans la capacité de communiquer de cette manière, les dirigeants ne peuvent pas faire la différence. Mais: avez-vous aussi besoin d'empathie et d'empathie? Ou est-ce juste pour les poules mouillées qui ne sont prises au sérieux par personne dans leur travail quotidien ?

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Les conflits ne sont pas rares dans le travail quotidien. Mais ce n'est pas le conflit lui-même qui est inquiétant. Sans conflits, la nécessité de changer quelque chose et de se développer davantage n'est souvent pas perçue.

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Si des problèmes surviennent dans les entreprises, ils doivent être analysés en profondeur. Un remède ne peut être trouvé que si vous savez où il est bloqué. Parfois, le point de vue des personnes impliquées et des gestionnaires se réduit de plus en plus à la vue du problème. Au lieu de cela, concentrez votre attention sur les solutions.

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 3min

Temps de lecture:3Minutes "Ma maison! Ma voiture! Mon bateau! "Ceux qui peuvent montrer tout cela semblent plus importants que ceux qui vivent dans un deux pièces loué et conduisent une petite voiture rouillée. Le pouvoir et l'autorité ne se manifestent pas seulement à travers le langage corporel, mais aussi à travers les symboles de statut dont les managers s'entourent.

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 3min

Temps de lecture:3Minutes Le langage corporel est utilisé pour l'expression de soi. De plus, il contrôle les situations sociales et a un effet - consciemment ou inconsciemment - sur le déroulement des conversations. La façon dont les cadres travaillent a une grande influence sur la façon dont leurs employés les évaluent. Parce que les mots seuls ne suffisent pas pour diriger avec authenticité. Quand les mots et les images ne vont pas ensemble, les employés commencent à (des) douter de leur manager.

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Motiver les employés?! De nombreux cadres haussent les épaules, impuissants: « La négociation collective n'est plus possible, comment suis-je censé motiver les gens avec! Le coupable d'un manque de motivation se trouve si vite! Cependant, la motivation n'est pas seulement une question de bon salaire.

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Les employés non motivés coûtent de l'argent. Un manque de fiabilité et un manque d'intérêt au travail entraînent une mauvaise qualité du service et des produits, un absentéisme élevé, un épuisement professionnel et des conflits. Tout cela n'est pas seulement ennuyeux et inconfortable, cela coûte beaucoup d'argent et perturbe gravement le succès (économique) des entreprises.

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Les personnes insatisfaites sur leur lieu de travail ne ressentent souvent ni joie ni fierté du succès de leur travail. Peut-être parce qu'ils ne voient pas les succès, par ex. B. quand leurs capacités restent inutilisées. Mais peut-être aussi parce que leur travail n'est pas valorisé. Les équipes satisfaites ont besoin d'un sentiment d'accomplissement afin qu'elles puissent expérimenter ce qu'elles accomplissent et ce qu'elles font.

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Une atmosphère de travail harmonieuse et la satisfaction des équipes sur le lieu de travail sont des éléments importants pour la performance d'une entreprise. L'appréciation, l'humour, le sens de l'accomplissement et le respect mutuel sont des facteurs relations interpersonnelles qui ont une forte influence sur le bien-être et donc la Rendement de l'équipe.

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes Le développement stratégique du personnel est une tâche pour les gestionnaires. Des actions de formation continue visent à accompagner les salariés dans l'exercice concret de leurs tâches quotidiennes dans l'entreprise. Le choix des mesures de formation ne doit donc pas être laissé à l'individu lui-même.

Dr. Annette Eckes
Conseils d'affairesPersonnel 2min

Temps de lecture:2Minutes L'apprentissage tout au long de la vie devient de plus en plus important dans un monde du travail en évolution rapide. Les entreprises doivent donc valoriser en permanence les compétences de leurs salariés dans le cadre d'un développement personnel ciblé. Dans le même temps, les managers espèrent que les employés sont plus motivés et satisfaits sur le lieu de travail lorsqu'ils ont la possibilité de se développer davantage.

Donnez un coup de fouet à votre organisation de travail

Temps de lecture:2Minutes Vous connaissez la folie du quotidien: il n'y a plus de blanc dans le calendrier des rendez-vous, il y a de la terre sur le bureau et la journée devrait avoir 48 heures. Aucun sauvetage en vue. Ou est-ce? Simplement quoi?...

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2 lettres de vente, 2 appels, nombreux clients: 1. Niveau promotionnel

Temps de lecture:2Minutes Seuls ceux qui continuent à se rappeler auront un succès entrepreneurial. Ceux qui font de la publicité de manière cohérente vont, à long terme, gagner constamment de nouveaux clients. Mais comment faire de la publicité d...

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Petit vol: l'affaire Maultaschen enfin réglée

Temps de lecture:&lt; 1minute Le sujet des petits larcins ne laisse ni les tribunaux, ni la politique en repos. Au moins, l'affaire dite Maultaschen est maintenant réglée.Licenciement pour petits larcins: l'affaire Maultaschen enfin régléeTemps de...

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